5 Creative Concepts

選擇主題議題，並針對五個不同的族群，設計五種creative concepts。

#creative #concepts #綠色消費 #社團法人台灣環境資訊協會 #推動綠色消費

綠色消費的定義為

推動對環境傷害較少的消費行為

資料來源: 社團法人台灣環境資訊協會

針對 ｢ 學生 ｣ 推動綠色消費

1. 界定傳播問題：學生在有限的經濟資源之內進行消費時，偏好選擇價格較低的商品或服務，綠色消費並非購買時的第一參考選項。

2. 鎖定的對象：國中至大專的學生消費族群

3. 界定目的：使國中至大專學生明瞭且內化綠色消費的定義及價值，並推動消費行為。

4. 界定策略：策略一 編入課程教材內容、策略二 營造流行消費趨勢

5. 界定內容：

內容一 授課教材內清楚說明綠色消費的定義，並提倡消費者購物理念。例如在消費過程中，必須符合「三R，三E」的原則：消費減量（Reduce）、再利（Reuse）、回收（Recycle）、經濟效益（Economic）、生態原則（Ecological）、公平原則（Equitable）。

內容二　需考慮商品或服務的價格及學生族群的需求，儘量針對價格較低與上學及生活用品推廣。例如購買環保吸管的流行風潮。

6. 界定適用之媒介：

課本、社群媒體(instagram、facebook、youtube…)

7. 創意發想：

課本內容配合考試制度，是使在學學生對綠色消費知識的吸收與內化，最有效率的手段。也可於授課過程進行意見交換，如討論是否曾有過綠色消費的行為。

網路紅人運用圖文或影片，並tag重複字眼（如＃環保吸管），經常滑手機的學生們受流行趨勢鼓動，進而在有限的經濟能力之下，仍產生支持綠色消費行為之欲望。

針對 ｢上班族｣ 推動綠色消費

1. 界定傳播問題：重心放在工作的上班族群，無暇顧及綠色消費理念。

2. 鎖定的對象：上班族群（粉領族與藍領族）。

3. 界定目的：使他們在有限的時間與精力之內，改變消費習慣、增加綠色消費的次數。

4. 界定策略：利用大眾運輸工具（公車捷運）播放簡單的情境廣告影片。

5. 界定內容：簡單的情境短片，導引出購買具環保標章之商品的理念。

6. 界定適用之媒介：捷運及公車車廂內的小型電視

7. 創意發想：

藍領與粉領的通勤時間，播放簡單輕鬆的情境短片，因為上班族時間倉促與精力有限，無須傳達複雜理念，主要針對具環保標章商品購買的推動。我國環保標章:「一片綠葉包裹著一個地球」，增加上班族對此標章的辨識度，消費行為進行時（如在便利商店購買早餐），能夠在短時間即識別並選擇對環境傷害較低的商品。

針對 ｢政府及公家機關｣ 推動綠色消費

1. 界定傳播問題：並非所有政府及公家機關的採購承辦人員，知曉政府推動的綠色消費政策。

2. 鎖定的對象：政府及公家機關。

3. 界定目的：推廣與落實綠色採購條款。

4. 界定策略：政府及公家機關與消費報帳等有關的公文，一律增加註記綠色採購條款精要內容，並附上ＱＲＣＯＤＥ得以掃描完整法案。

5. 界定內容：使所有政府及公家機關負責採購的單位人員知曉，「政府採購法」第96條之綠色採購條款─若所購買的產品為環保產品，可允許有10%以下之價差作為鼓勵，並逐漸擴大獎勵和鼓勵的範圍。

6. 界定適用之媒介：政府公文。

7. 創意發想：

在公文上不僅附註條款精要內容與ＱＲＣＯＤＥ，同時亦可運用簡易樹狀圖等方式，表達過去使用此條款的過程、結果、以及比對是否使用條款的獲利，增加承辦人員對條款的熟悉度與使用意願。

針對 ｢上市上櫃大型公司｣ 推動綠色消費

1. 界定傳播問題：道瓊永續性指數（The Dow Jones Sustainability Index，DJSI），是透過資本市場的力量，促使更多企業落實社會責任的正向驅動力。目前台灣入選該指數的企業僅有2家，分別是台積電及聯電。以台灣身為世界第18大經濟體的規模來說，這樣的成果稱不上亮眼。(資料來源：道瓊永續性指數對環境保育的驅動力量)

2. 鎖定的對象：上市上櫃大型公司。

3. 界定目的：針對企業的環境層面改進，推動企業社會責任、使台灣資本市場邁向友善環境。

4. 界定策略：運用簡報說明道瓊永續性指數評估方法，並對企業本身絕對有經濟利益。

5. 界定內容：道瓊永續性指數三個層面來評估企業：經濟層面、環境層面（評估該公司影響的生態效益、環境衝擊）、社會層面。

6. 界定適用之媒介：簡報

7. 創意發想：

公司內部執行人員為動畫的觀看族群，可利用數據、調查及案例說明。例如荷蘭的消費者雜誌《Consumenten Bond》的評估報告，報告中因Sony公司的環境績效不理想而將其所生產的電視僅評鑑為「合理」購買等級，而ITT Nokia與Aristona則被評為「最佳」購買等級。這份報告公布後，Sony在荷蘭的市場佔有率驟降11.5%，而ITT Nokia及Aristona則分別創造了73%及113%的年營收成長。和經濟利益連結能使企業重視，透過簡報了解道瓊永續性指數，並制定執行策略以改善環境層面。

針對 ｢小型公司｣ 推動綠色消費 

1. 界定傳播問題：消費者的選擇多樣化，小型公司缺乏優勢與策略，藉以建立消費者心理認同與選擇意願。國際合作暨發展組織(OECD)調查顯示，消費者有意願選購綠色產品的比例普遍提高，在美國，大約有80％願意購買較高價位的環境化設計產品。在加拿大，一份全國民意調查顯示有80％的受訪者表示，只要環保產品高於一般產品的價格在10%內，對環境友好者會是他們的第一選擇。因此有意願的小型公司，可利用此綠色消費的概念增加公司或產品競爭力。

2. 鎖定的對象：小型公司。

3. 界定目的：打造環境友善的企業營運認知與內容。

4. 界定策略：以環境友善作為公司理念方針之一，推動良好品牌形象。

5. 界定內容：改善產品生產、銷售、回收等過程，以「友善環境｣作為企業宗旨與行銷策略。

6. 界定適用之媒介：與政府機關或環保相關基金會配合執行合作案、舉辦活動。

7. 創意發想：

可利用公益捐獻或消費回饋等合作案發想，如售出一件襯衫將捐贈100元給台灣環境資訊協會，吸引具環境保護理念的消費者。

可設計「減碳節｣、「綠色地球日市集｣召集有同樣理念的小型公司，具聚集經濟效益。